Unsere Projekte
Die Ergebnisse unserer Arbeit
Projekte
Projektmanagement bei einem internationalen Automobilzulieferer
Ein Autozulieferer wandte sich mit Kundenbeschwerden an uns. Ursache: Schwächen im Projektmanagement. Uneinheitliche Standards und mangelnde Transparenz gefährdeten Projekte zeitlich und finanziell.
Optimierung eines Herstellungs-Prozesses mittels Wertstromanalyse
Für ein führendes Produktionsunternehmen in der Automobilbranche war die Optimierung der Herstellungsprozesse von entscheidender Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit. Eine Wertstromanalyse ist ein geeigneter erster Schritt, mit geringem Aufwand eine adaptierbare Methode für eine gesamthafte und nachhaltige Prozessoptimierung zu erreichen.
Projektmanagement bei einem internationalen Automobilzulieferer
Ein Autozulieferer wandte sich mit Kundenbeschwerden an uns. Ursache: Schwächen im Projektmanagement. Uneinheitliche Standards und mangelnde Transparenz gefährdeten Projekte zeitlich und finanziell.
Optimierung eines Herstellungs-Prozesses mittels Wertstromanalyse
Für ein führendes Produktionsunternehmen in der Automobilbranche war die Optimierung der Herstellungsprozesse von entscheidender Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit. Eine Wertstromanalyse ist ein geeigneter erster Schritt, mit geringem Aufwand eine adaptierbare Methode für eine gesamthafte und nachhaltige Prozessoptimierung zu erreichen.
