Der Visomo-Blog
Wissenswerte Informationen
Prozessoptimierung und Projektmanagement
Durchlaufzeiten reduzieren
Warum Durchlaufzeiten in der Produktion steigen – obwohl alle ausgelastet sind In vielen Produktionsunternehmen zeigt sich ein ähnliches Bild:Die Auslastung ist hoch, die Mitarbeiter sind beschäftigt – und trotzdem steigen die Durchlaufzeiten. Aufträge brauchen länger als geplant, Termine verschieben sich und kurzfristige Eingriffe werden zur Regel.Die Ursachen dafür sind selten offensichtlich, da sie nicht an…
Produktionsplanung stabilisieren
Produktionsplanung ist in vielen Unternehmen klar strukturiert und methodisch sauber aufgebaut.Trotzdem zeigt sich im Alltag häufig ein anderes Bild: Pläne werden laufend angepasst, Prioritäten verschieben sich und Termine sind schwer einzuhalten. Die Planung existiert – aber sie steuert die Realität nicht. Was Produktionsplanung leisten soll – und was tatsächlich passiert Ziel der Produktionsplanung ist es,…
Wann ist Interim Management sinnvoll?
Meist überlegen Kunden die Beauftragung eines Interim Mandats, wenn ein Mangel an Ressourcen vorliegt. Der Blick von außen, der nur dem Interim Management möglich ist, hat noch andere Vorteile und ist wichtig, sobald sich Anzeichen zeigen, dass etwas besser laufen könnte.
Prozessoptimierung in der Industrieproduktion
Prozessoptimierung ist ein entscheidender Faktor für jedes Unternehmen, das seine Abläufe verbessern und Kosten senken möchte. Agile Methoden wie Kaizen, Six Sigma und andere sind bewährte Methoden, die Unternehmen dabei helfen können, ihre Prozesse zu optimieren und die Qualität zu verbessern.
