Agiles
Projektmanagement
Projekt- und Prozessmanagement
Mit unserer Expertise im Bereich Projekt- und Prozessmanagement und agiler Methoden bieten wir Ihnen wertvolle Einblicke und Lösungen für Ihr Projektmanagement.
Als erfahrene Interim Projektmanager sind wir Ihr zuverlässiger Kontakt für alle Fragen rund um das Prozess- und Projektmanagement in der Industrie. Erfahren Sie mehr über Herausforderungen bei der Prozessoptimierung lernen Sie konkrete Lösungsansätze kennen.
Effektive und zuverlässige Lösungen für Ihr Projektmanagement
Eine effektive und zuverlässige Lösung für Ihr Projektmanagement ist unerlässlich, um nachhaltige und Erfolg versprechende Projekte in der Industrieproduktion durchzuführen. Eine erfolgreiche Strategie für Ihr Projektmanagement erfordert ein hohes Maß an komplexen Vorstellungsvermögen. Es sind alle Prozesse der Organisation zu berücksichtigen, technische und organisatorische Bedingungen und die Kommunikation bei den Schnittstellen. Ein erfahrener Interim Projektmanager sollte nicht nur über das notwendige Fachwissen verfügen, sondern auch Verständnis für die vor- und nachgelagerten Prozesse haben und den Durchblick, wenn es etwas nicht so funktioniert wie gewünscht.
Als Interim Manager handelt man auch stets im Sinne der Gesamtorganisation, ohne von Mikropolitik getrieben zu sein. Dies bewirkt einen weiteren Blick, der erforderlich ist, um Folgen von Maßnahmen richtig einschätzen zu können. Die enge Zusammenarbeit mit dem Management ist erforderlich, um sicherzustellen, dass die gewünschten Ziele mit den Prozessen im Einklang stehen.
Durch agile Methoden immer den Überblick behalten
Ein wichtiger Faktor für erfolgreiches Projektmanagement in der Industrieproduktion ist Vertrauen.
Teammitglieder wissen zum Beispiel selbst am besten, wie der Aufwand für einzelne Aufgaben einzuschätzen ist. Durch agile Methoden kann Eigenverantwortlichkeit gesteuert werden. Es gibt dem Projekt Struktur und jeder behält zu jeder Zeit den Überblick. Agile Methoden können, wenn sie richtig eingesetzt werden, dabei helfen, schnell auf Veränderungen und Kundenwünsche reagieren zu können. Änderungen sollten Schritt für Schritt eingeführt werden, wobei alle Beteiligten mit einbezogen werden sollten.
Work in Process (WIP) ist hierbei ein hilfreiches Konzept, um eine effektive und zuverlässige Lösung für das Interim Projektmanagement zu finden. Eine enge Zusammenarbeit mit dem Management ist erforderlich, um sicherzustellen, dass alle Prozesse betrachtet werden.
Das Silo-Denken aufbrechen
Silos können ein Indikator für die Stärke eines Unternehmens sein, da sie oft das Ergebnis einer straffen Abteilungsstruktur sind. Allerdings kann es vor allem im Projektmanagement zu Problemen kommen, wenn der Aufwand zur Verknüpfung von Silos zu groß wird. Das eigentliche Problem liegt meist darin, dass diese Silos nicht miteinander verbunden sind und Informationen langsam oder fehlerhaft weitergeleitet werden, was Anpassungen erschwert. Die Herausforderung besteht darin, effektive Verbindungen zwischen den Silos herzustellen. Kurz gesagt: Das Hauptziel ist sicherzustellen, dass Projektteams in der Organisation sowohl kooperieren als auch nahtlos zusammenarbeiten können.
Durch unsere Erfahrung mit über 20 Jahren in Projekt- und Prozessmanagement sind wir in der Lage, Ihnen wertvolle Lösungen für die Verbesserung der Kommunikation zwischen den Abteilungen zu bieten. Wir verstehen die Komplexität sowie die technischen Anforderungen und kennen viele Situationen, in denen Projektmanager scheiten, weil sie die benötigten Informationen nicht erhalten. Wir verfügen über ein Verständnis für vor-und nachgelagerte Prozesse und handeln stets zum Wohle der Gesamtorganisation, ohne von Mikropolitik getrieben zu sein. Unsere enge Zusammenarbeit mit dem Management stellt sicher, dass die gewünschten Ziele mit den vorhandenen Ressourcen realisiert werden können.
Der Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement
Wir setzen agile Methoden erfolgreich ein, um eine effiziente Strukturierung Ihres Projekts zu erreichen. Durch Eigenverantwortlichkeit wird jederzeit Transparenz geschaffen und es kann schnell auf Änderungswünsche reagiert werden während gleichzeitig langfristig erfolgversprechende Lösungsansätze gefunden werden. Vertrauen spielt eine entscheidende Rolle, damit jedes Teammitglied selbstverantwortlich seine Aufgaben einschätzen und bewältigen kann.
Ein erfolgreicher Projektmanager in der Industrieproduktion sollte nicht nur über fundierte Fachkenntnisse im Bereich des Projektmanagements verfügen, sondern auch ein Verständnis für Menschen und die Motivationen hinter Verhaltensweisen haben. Wir bieten Ihnen fundierte Kenntnisse und eine Leidenschaft für diese Thematik. Es genügt als Organisation nicht mehr, Mitarbeiter mit einem Obstkorb und kostenfreien Getränken zu locken. Ein Team und auch die gesamte Organisation muss sich der eigenen Stärken und Schwächen bewusst sein,
Lernen muss erlaubt und gefördert werden. Dies tun wir unter anderem dadurch, indem wir Konflikte als einen Prozess zum Lernen erlauben. Alles, was Störungen verursacht, hat eine Ursache, und diese gilt es zu lösen. Nur ein Pflaster zu kleben, wie es in Beratungsaufträgen oft gemacht wird, ist zu kurz gesprungen. Bei der Suche nach Lösungen sollte immer darauf geachtet werden, dass diese auch langfristig erfolgversprechend sind.
Unser Ziel ist es immer, aus Schwierigkeiten oder Konflikten zu lernen, anstatt lediglich kurzfristige Pflasterlösungen anzubieten.
Die Vorteile eines individuell angepassten Projekt- und Prozessmanagements
Coaching ist kein vergleichbares Produkt oder automatisch eine erfolgversprechende Vorgehensweise, sondern es kommt ganz darauf an, welche Strukturen eine Organisation hat und was gewünscht wird.
Visomo geht mit einer offenen Art vor, wir hinterfragen, damit bewusst wird, was die Menschen bewegt. Unserer Meinung nach ist nur eine offene und ehrliche Kommunikation zwischen Management und Mitarbeitern nachhaltig erfolgversprechend.
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch, in dem Sie Ihren Wunsch schildern. Wir können so gemeinsam herausfinden, ob unsere Vorgehensweise die Richtige für Sie ist.
