Prozessoptimierung

Warum Durchlaufzeiten in der Produktion steigen – obwohl alle ausgelastet sind In vielen Produktionsunternehmen zeigt sich ein ähnliches Bild:Die Auslastung ist hoch, die Mitarbeiter sind beschäftigt – und trotzdem steigen die Durchlaufzeiten. Aufträge brauchen länger als geplant, Termine verschieben sich und kurzfristige Eingriffe werden zur Regel.Die Ursachen dafür sind selten offensichtlich, da sie nicht an…

Meist überlegen Kunden die Beauftragung eines Interim Mandats, wenn ein Mangel an Ressourcen vorliegt. Der Blick von außen, der nur dem Interim Management möglich ist, hat noch andere Vorteile und ist wichtig, sobald sich Anzeichen zeigen, dass etwas besser laufen könnte.

Prozessoptimierung ist ein entscheidender Faktor für jedes Unternehmen, das seine Abläufe verbessern und Kosten senken möchte. Agile Methoden wie Kaizen, Six Sigma und andere sind bewährte Methoden, die Unternehmen dabei helfen können, ihre Prozesse zu optimieren und die Qualität zu verbessern.